Ga door naar hoofdcontent
Artikelen‘Wij werken niet met afdelingen en managers, maar met zelforganiserende spots’

‘Wij werken niet met afdelingen en managers, maar met zelforganiserende spots’

Maandag 11 februari 2019Afbeelding ‘Wij werken niet met afdelingen en managers, maar met zelforganiserende spots’

‘Als je gaat solliciteren, is de functie niet eens de meest doorslaggevende factor’, vindt Thomas (24). ‘Veel belangrijker vind ik de visie en de filosofie van het bedrijf, de manier van werken. Dat moet je aanspreken. Na mijn afstudeerstage ben ik nog een jaar blijven ‘hangen’ bij gebiedsontwikkelaar BPD en heb daarna de overstap gemaakt naar een adviesbureau. Voordat ik mijn keuze maakte, ben ik bij talloze bedrijven op gesprek geweest om uit te zoeken wat het beste bij mij paste.’

 width=

Dat het in elk geval een adviesbureau moest worden, had hij na zijn periode bij BPD wel alvast besloten. Dat zag hij als een goede basis voor zijn verdere carrière. Uiteindelijk koos hij voor Over Morgen, waar hij inmiddels anderhalf jaar werkt. ‘Dat is een behoorlijk unieke organisatie, die de nieuwe manier van werken helemaal heeft omarmd. Wij werken niet met afdelingen en managers, maar met zelforganiserende spots. Iedereen is er adviseur en er is geen hiërarchie. Daarnaast zijn alle werkzaamheden rondom de thema’s duurzaamheid en energietransitie gebouwd. Je bent zo heel letterlijk met overmorgen, met de toekomst, bezig. Dat sluit aan bij mijn eigen interesses.’

Grondexploitaties

Thomas is gebiedseconoom, wat wil zeggen dat hij het financieel management bij gebiedsontwikkelingen verzorgt: de grondexploitatie. Dit is een begroting die wordt opgesteld om grondkosten en -opbrengsten van een ruimtelijk plan in beeld te brengen. Kosten zijn bijvoorbeeld de aankoop van grond, het bouwrijp maken ervan en het inrichten van de openbare ruimte; opbrengsten zijn bijvoorbeeld de verkoop van de bouwrijpe grond en eventuele subsidies. Zo beheert Thomas grondexploitaties voor meerdere projecten in een Gelderse gemeente, waarvan één nieuwbouwproject van 1.500 woningen. ‘Ik ben daarvoor verantwoordelijk, samen met de projectleider’, vertelt hij. ‘We geven ruimtelijke en financiële sturing aan het project.’

Naast projecten gerelateerd aan gebiedseconomie, werkt Thomas ook aan andere opdrachten. ‘Zo heb ik onlangs een onderzoek gedaan naar de knelpunten en kansen bij binnenstedelijke gebiedsontwikkeling, zodat de woningbouwproductie in de provincie Utrecht duurzaam versneld kan worden. Daarnaast schrijf ik samen met een collega een aantal nota’s grondbeleid voor gemeenten in Brabant, waarbij thema’s als energietransitie en de Omgevingswet geïntegreerd worden. Dus mijn werkzaamheden zijn behoorlijk divers. Ik probeer niet meer dan vier à vijf projecten tegelijk te doen, om het overzicht te houden. Dat was in het begin even zoeken, maar op een gegeven moment vind je een modus die werkt.’

Het financiële aspect

In 2016 studeerde Thomas af als economisch geograaf en hoewel je misschien zou denken dat je daarmee prima toegerust bent voor een functie in de gebiedseconomie, is dat zeker niet het geval. ‘Vaak wordt gedacht dat die master erg financieel is, maar dat is het niet. Het gaat over regionale economieën en over verhuisdynamiek van bedrijven, maar niet over vastgoed- en gebiedseconomie.’

Aangezien een opleiding gebiedseconomie niet bestaat, heeft Thomas zich daarom zelf in die richting moeten ontwikkelen. Zijn bachelorscriptie schreef hij over actief grondbeleid bij kleine gemeenten en zijn masterscriptie ging over regionale woningprijsontwikkelingen. Zowel het financiële aspect als het woningmarktthema komen daar al in terug. Hij merkte dat hij door deze thema’s geprikkeld werd en besloot dat hij zich meer wilde ontwikkelen in de richting van het financiële aspect van gebiedsontwikkelingen. Hij las daarvoor bijvoorbeeld boeken van vastgoedkunde en gebiedsontwikkeling, om zich dit onderwerp eigen te maken.

Allround adviseur

Terwijl Thomas zich de laatste jaren steeds verder heeft gespecialiseerd als gebiedseconoom en de laatste anderhalf jaar veel praktijkervaring heeft opgedaan, geeft hij aan nu weer de verbreding op te willen zoeken. ‘Voor mij is nu de uitdaging om in de toekomst nog meer aan duurzame thema’s en projecten te gaan werken. Bijvoorbeeld duurzame warmteprojecten of duurzame mobiliteit integreren in een gebiedsontwikkeling. Ik wil een inhoudelijk gedreven allround adviseur gebiedsontwikkeling worden, met een specialisme in het financiële aspect.’

Van 2012 tot 2015 studeerde Thomas sociale geografie en planologie aan de Universiteit Utrecht. Direct na zijn bachelor startte hij aan dezelfde universiteit met de master economische geografie. Na zijn afstuderen werkte hij een jaar bij gebiedsontwikkelaar BPD als researcher & data analyst. Vervolgens maakte hij de overstap naar zijn huidige werkgever: adviesbureau Over Morgen

Heb je een vraag voor Thomas? Vraag zijn contactgegevens aan via onderstaand formulier.

Reacties

    Plaats een reactie

    Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.